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OXXO: A Nova Potência do Varejo de Proximidade e Food Service no Brasil

A revolução silenciosa no varejo de proximidade tem nome e sobrenome: OXXO. Com origem no México e expansão acelerada no Brasil, a rede chegou para redefinir o conceito de loja de conveniência, com forte presença no setor de food service. Em pouco mais de quatro anos, a marca conquistou espaço e atenção do mercado — e os números não mentem.

Modelo de operação: mais do que uma loja, uma solução para o dia a dia

Diferente das tradicionais lojas de conveniência, a OXXO aposta em um modelo híbrido. Suas unidades operam como minimercados de vizinhança, oferecendo uma seleção ampla de produtos:

• Itens de mercearia e bomboniere;
• Produtos de limpeza e higiene pessoal;
• Hortifrúti, carnes e itens para pets (em bairros residenciais);
• Padaria com produção própria — pães sempre fresquinhos;
• Refeições prontas, salgados, sanduíches, pizzas e sobremesas;
• Bebidas quentes e geladas — sempre resfriadas por sistema inteligente.

Com essa proposta, a OXXO se posiciona como ponto de apoio para refeições rápidas e compras emergenciais, atendendo tanto moradores locais quanto trabalhadores em trânsito.

Fontes:

• OXXO Brasil – Site Oficial
• Raízen – Primeiro OXXO do Brasil

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Crescimento exponencial: 600 lojas e contando

A expansão da OXXO no Brasil impressiona. Até dezembro de 2024, a marca já operava 600 unidades no Estado de São Paulo, com mais de 4.000 colaboradores diretos. Somente em 2024, foram abertas 154 novas lojas, 30 delas no último trimestre do ano.

Esse ritmo só é possível graças à atuação do Grupo Nós — uma joint venture entre a Raízen (Shell) e a mexicana Femsa. A estrutura logística e a expertise dessas gigantes do varejo têm sido fundamentais para o crescimento acelerado da rede.

Fontes:

• CNN Brasil – 600 lojas OXXO
• Valor Econômico – Expansão do Grupo Nós

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Desempenho financeiro: crescimento consistente, mas com desafios

O balanço do 4º trimestre de 2024 trouxe boas notícias. A OXXO registrou aumento de 9,1% nas vendas em mesmas lojas no Brasil, e a receita total cresceu 54,7% comparado ao mesmo período de 2023.

Apesar disso, o Grupo Nós ainda opera no vermelho, com prejuízo consolidado de R$ 165,7 milhões em 2023. A justificativa: os investimentos em infraestrutura, marketing e expansão em larga escala.

Fonte:

• SA+ Varejo – Balanço Financeiro
• InfoMoney – OXXO no Brasil

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Expectativas e futuro: o Brasil como prioridade global da OXXO

A FEMSA deixou claro: o Brasil é o maior alvo de expansão orgânica da OXXO nos próximos cinco anos. Hugo Curiel, CEO do Grupo Nós, reforça que o país oferece terreno fértil para o modelo de proximidade — especialmente em áreas urbanas densas.

Além disso, a marca está inovando com as Lojas Emblemáticas, espaços com experiências diferenciadas e ações promocionais em parceria com grandes marcas da indústria.

Fonte:

• Central do Varejo – Lojas Emblemáticas

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Conclusão: OXXO e o impacto no food service brasileiro

A chegada e rápida expansão da OXXO representam mais do que a força de uma marca internacional. Elas revelam uma mudança de comportamento do consumidor, que valoriza conveniência, qualidade e agilidade.

Para os profissionais do food service, essa tendência é um sinal claro: quem conseguir unir experiência de consumo com eficiência logística terá vantagem competitiva nos próximos anos.

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Claro! Aqui está um trecho complementar, ideal para ser inserido ao final da matéria do blog, em tom institucional, com foco em conversão e autoridade:

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